运用领导者核心能力理论有利于更好地管理干部
　　一个干部的成长，从培养到使用，对组织来讲，殊为不易。若由于这样那样的原因而出了问题，既令人惋惜，也给党的事业造成了损失。因此，必须建立健全制度，加强对干部的监督和管理。
　　领导者核心能力理论中包含着根据干部能力强弱进行针对性培养教育的功能，得到的考评结果强项弱项一目了然，干部个人可根据考评结果找到自身的“短板”，明确提升目标和方向。组织上可根据考评结果及时进行针对性培养塑造。同时，管理干部的最高层次是形成一种自觉的文化，使干部真正做到自重、自省、自警、自励，自我提升力所包括的三个子能力，即“自省力、自律力、自纠力”正是运用了这一理念，使领导干部主动对照领导作风形象要求，审视自身言行、反省工作失误、提高思想修养、改进领导方法；严格遵章守纪，约束自我，自觉接受各方监督；敢于自我纠错，勇于承担责任，主动整改问题，从而保持核心能力向上提升的发展势头。
　　当前，伴随着政治体制改革的深入，干部选拔使用方面的改革也必须加快。从某种意义来讲，领导者核心能力理论如能科学运用，对于我们当下提高选人用人公信度、推动干部人事制度改革、建设一支高素质的干部队伍大有裨益。
　　（作者单位：中宣部干部局）