记华夏集团董事长——夏春亭



夏春亭，男，汉族，一九五五年一月二十八日出生，山东威海人，大专学历，现任山东华夏集团有限公司董事长。

　　 山东华夏集团有限公司于1985年12月18日由夏春亭同志创办。15年来，夏春亭同志锐意进取，艰苦创业，使华夏集团由一个家庭小作坊发展到占地30多万平方米，总资产2.8亿元，职工2300多人，拥有五个独立法人的子公司和遍及五省的五大分厂，由生产单一的水泥制品发展为生产预制构件、起重机械、混凝土机械、花卉、租赁中介等多元化综合经营的大型集团公司。

　　 夏春亭同志的“小作坊”发展成了全省闻名的私营企业集团，事业干大了，经济宽裕了，可他不讲排场，不图享受，而是把有限的资金用在刀刃上。“关心职工、爱护职工，依靠职工办企业”是他的座右铭。他投资350万元建造了一幢73户的宿舍楼和职工餐厅，为职工解决了住宿和就餐问题；为职工办理了养老保险和失业保险，打消了职工的后顾之忧。

　　 多年来，夏春亭同志累计为灾区、社会福利事业、希望工程、光彩事业捐款430多万元；针对下岗职工就业压力大的社会问题，他顾全大局，为党和政府分忧，在企业安置下岗职工300多人。

　　 99年底，为了响应党中央的号召，集团积极参与西部地区和贫困地区的开发，热心地投入光彩事业，在新疆乌鲁木齐、甘肃天水、辽宁沈阳、黑龙江大庆设立分厂，投资额达9000万元。为当地解决了700多名下岗职工再就业问题。

　　 夏春亭同志的显著业绩和无私奉献得到各级党和政府的充分肯定，赢得了社会的广泛好评。他被选为省、市政协常委，省、市工商联副会长，省、市私协副会长；被评为全国光彩之星、山东省富民兴鲁劳动奖章、威海市十佳文明市民和威海市劳动模范。近几年来华夏集团也被上级主管部门授予很多荣誉称号，先后被山东省政府评为“山东省先进私营企业”、“文明私营企业”；1998-2001年连续四年被省建委评为“质量信得过明星企业”；1999年通过IS09002国际质量体系认证：1999年、2000年连续两年被中国质量协会建设机械行业评为“质量效益型先进企业”；2000年被评为“优秀质量管理企业”、“用户满意先进企业”。“华夏”商标被评为“山东省著名商标”，“华夏”牌产品被评为“山东名牌产品”。

品牌建设观念先行

“品牌是产品的灵魂，是企业的生命，是进入市场的通行证。一个国家、地区拥有的名牌数量，往往与其经济实力成正比。我市要建设“三大基地”，要解决工业“群山无峰”问题，当务之急就是培育品牌产品，发展品牌经济，创建品牌城市”。山东华夏集团董事长夏春亭首先谈到了成立品牌建设战略联盟的重要性，“市场经济有竞争，也有合作，竞争是为了更好地合作。恶性竞争的结果只能是两败俱伤，只有结成联盟，彼此交流经验、沟通信息、整合资源，才能共同应对挑战，共同打造品牌，共同提升行业竞争力。所以，品牌建设战略联盟的缔结十分必要，也非常重要。”

在谈到自己对品牌建设的理解时，夏春亭表示，品牌建设，必须观念先行，有了观念才会有行动。当初，夏春亭决定花十多万元购买“华夏”商标时，看中的并不仅仅是商标本身，而是着眼于今后的品牌建设。如今，经过9年打造，“华夏”已经成为建筑机械行业内惟一的“中国驰名商标”。不惟商标，无论涉及到企业经营管理的哪一个环节、哪一个方面，夏春亭都坚持观念先行，用“是否有利于塑造品牌”来衡量各项工作。以质量为例，华夏集团内部设立了检验、入库、加工、组装、发货等质量关卡，给予各道工序操作人员独立的质量一票否决权，层层落实，严格把关，坚决杜绝不合格的原料入厂、不合格的产品出厂。卓越的产品质量，为“华夏”品牌美誉度的持续提升奠定了坚实的基础。眼下，说到“华夏”，所指已不仅仅是塔机，还包括药业、技校、国际合作等领域。品牌的延伸正是夏春亭品牌观念的再实践、再推广。夏春亭认为，任何一个行业都有其内在局限性，要想突破这一局限性，仅靠行业自身的努力是远远不够的，还需要拓宽发展领域，实现不同行业之间的彼此扶持、共同发展。

谈到品牌宣传这一话题时，夏春亭深有感触地说，质量再好，服务再优，不勤吆喝，牌子也难闯出名堂。创业之初，为了赢得竞争优势，“华夏”在提升产品品质的同时，选择了与媒体合作。正是在媒体的支持下，“华夏”从一个普通的民营企业发展成为全国塔机大王，连续7年全国同行业销量第一，抢占了市场的桥头堡，实现了后发制人。眼下，由威海日报社牵头成立的品牌建设战略联盟又为“华夏”提供了一个展示、培育自身品牌的良机。作为我市的主流媒体，威海日报社一直以推进城市经济社会发展为己任，按照市场化运作方式，成功策划、举办了一系列大型宣传活动，体现了品牌运作的前瞻力、策划力、传播力和整合力。夏春亭表示，华夏集团有信心通过与报社的合作，持续提升“华夏”品牌，让今后的华夏之路更平坦、更顺畅。